3)第七百二十章:寅吃卯粮_一九八一年
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  实现四个亿的国内营收,一亿五千万美金的外贸销售额。

  “中港实业”的毛利率不高,也能够保证百分之十五至二十。

  但是香港公司过手的利润就说不好喽!

  给国内的价格基本上维持固定利润率,跟国际商家谈买卖肯定随行就市。

  一开始秦淑洁没有什么好办法,只能采取价格战吸引顾客,但是半年后,开始调整策略。

  因为事实证明“中港实业”生产的面料质量拿国际同行相比毫不逊色,甚至于质量更加好,犯得着价格低一小半?

  刚刚巧国际大宗商品在涨价,于是乎,“中港实业”的面料也跟着涨,价格掌握在比竞争对手低两三个点即可。

  相对而言,事竟成饭店和事竟成宾馆基本上没有收到抢购潮的影响,营收同比上涨了百分之十五,利润率只增加了两个点。

  反正只要是三水市的生产厂家,七八九三个月的日子都特别舒坦,因为他们不缺原材料,可以开足马力生产,都基本上做到了产销两旺,产值最起码翻了倍。

  唉!只可惜,抢购潮相当于是寅吃卯粮,这阵子疯狂过后,市场恐怕要持续疲软一两年。

  知道结果的黄瀚在去年年底就指示“华美风”、“梦多娇”、“中港实业”前三季度加班加点竭尽所能增产。

  四季度开始,一直到明年三季度,“华美风”、“梦多娇”取消三班倒,至少减产一半,“中港实业”根据外贸订单灵活调整产量。

  然后好好利用这一年时间组织学习、培训工人,提高干部、职工的整体素质和操作水平。

  总而言之八九年、九零年中国的经济增长率曾经直线滑落,抛除物价上涨因素,其实应该是负增长。

  经济过热时绝大多数企业日子都好过,负增长时必然迎来企业倒闭潮。

  这就到了比实力、比质量、比服务、比创新时候,能够屹立不倒的企业将要迎来更加美好的未来。

  “风牌”系列已经打开香港、台湾市场,接下来的目标直指东南亚、日本、韩国。

  如果东南亚的条件允许,可以依旧采取买店面房开连锁专卖店自营的模式,如果操作有困难可以寻求代理商。

  后世中国生产的服装供应全世界,但是中国的牌子屈指可数,大头被资本打造的品牌攫取。

  都是中国货,都是中国工人的产品,挂上洋标签价格能翻几番。

  而中国代工企业最低是生产一件衬衫只有五分钱人民币的薄利。

  所谓的品牌是怎么回事,黄瀚心知肚明。

  现在才是八十年代末,机会多着呢!

  此时就不遗余力做自己的品牌,黄瀚同样拥有资本的力量,他还拥有先知这个大杀器,还有庞大的中国市场托底。

  竞争力毋庸置疑。

  把“风牌”做成国际品牌,定位中低端市场,黄瀚有信心做得到。

  已经把“梦多娇”包

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