田云点头表示服从集团整体利益，良性对外扩张，努力让公司成为知明的地产开发企业。

　　后来雷力权又和林长进行沟通，就是对海港城商业综合体建设一些自己先知指示。并让他支持幸志强的工作思路，有问题随时向他汇报。

　　最后，雷力权留下许文、袁天凡、以及刘晓芬，对雷霆投资作出进一步工作安排。

　　首先，雷霆投资由雷力权亲自负责，许文名义上是负责人，但主要还是负责投资工作。

　　袁天凡全盘负责旗下控股公司具体公务，刘晓芬协助袁天凡管理，以及负责企业对外宣传工作。

　　至于，雷力权为何这么重用袁天凡，主要陪养的企业管理能力，为下一场战略作准备。

　　雷力权要求他们指到那，打到哪，要毫无折扣的听从他战略要求。

　　三人纷纷表示，服从安排，为雷生排忧解难。

　　雷力权并交代许文，从现在开始严密关注和记黄埔的一举一动，并对其进行战略投资，适当从公众市场吸筹股票。

　　当许文听到雷力权这么交代，心中不由得露出一丝惊喜，知道老板又将进行大动作，并用请示语气，问道。

　　“雷生，投资多少股权？”

　　雷力权看了他一眼，说道：“当然是越多越好。”

　　“雷生，如果从公众市场，吸筹股份过多，怕是会引起股价上涨，造成不必要的财务成本。现在和记黄埔的大股东是汇丰，我建议从汇丰手中协议购买，才不会引起股价大的涨幅。”

　　由于汇丰银行的特需性，不能长期持有上市公司非银行股的控股权。所以，寻求汇丰的协议转让股权，是战略投资和记黄埔最好的方法。

　　“我晓得，目前汇丰那边时机还不成熟，你先从公众市场吸筹即可，能够收多少是多少。”

　　“雷生放心，我去分散吸筹，绝对不会引起股价上涨。”

　　许文听到雷力权的决定，就不再犹豫，向老板表决心，用坚定的信心回应道。

　　“嗯，你办事我一向放心，但此战将是奠基之战，一定小心最小心，此次投资和记黄埔，最好用海外账户分散进行。”

　　雷力权此次将在明年，一举奠定在香江华资地产界的地位。将成为了华资地产界真正的标青。

　　自从74年底，和记与黄埔合并后，雷力权就一直关注着他的一举一动。

　　和记黄埔，是香港第二大英资洋行，资产价值六十多亿港元。

　　前世，而长江只是一间资产不到7亿的中小型公司。李超人不但控得和黄，还做到兵不血刃，他由此而被誉为“超人”。

　　李超人频频与沈弼接触，他吃透汇丰的意图：不是售股套利；而是指望放手后的和黄经营良好。

　　另一方面，包船王出马敲边鼓，自然马到成功。

　　1979年9月25日夜，在华人行21楼长江总部会议室，长江公司董事局主席李超人，举行长江上市以来最振奋人心的记者招待会。

　　一贯持稳的李嘉诚以激动的语气宣布：“在不影响长江公司原有业务基础上，本公司已经有了更大的突破—长江实业以每股7.1元的价格，购买汇丰银行手中持占22.4%的9000万普通股的老牌英资财团和记黄埔有限公司股权。

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